“80后”脉脉CEO林凡乌镇谈:我为什么不焦虑

2019-04-15 10:23 21世纪营销网 张澍楠 分享
参与

作者|高语阳 来源 | 北青网

“有一件事情很重要,创业者都觉得,我有一个梦想,投资人你来支持我,而现实情况是,投资人有一个梦想,你恰巧是这个梦想很好的执行者。”

早上8点半,在乌镇互联网国际会展中心咖啡厅,北京青年报记者见到脉脉创始人兼CEO林凡。脉脉已经成为中国最大的职场实名社交平台,作为一名“80后”,林凡结合自己的经验,分享了他对年轻人创业、找投资的建议和看法。

“今天很多国内企业和创业者之所以会焦虑是对速度的期望值很高”,林凡认为,自己是一个“不太焦虑”的人,“我从一开始就认为这是一个慢活儿,是很长时间才能做好的。”

技术出身的企业老板

林凡是第一次参加在乌镇举办的世界互联网大会,对他来说,这里更多的是给他提供了一个交流、学习的平台。“关键是不能闭门造车,很多时候自己的想法和思考,是建立在前人的基础上。”

这次来乌镇,林凡最希望了解两个方面的内容:国家对于互联网大的政策、方向的制定,以及国际上互联网的趋势。

他计划,明年下半年让脉脉走向海外,目前,这个计划还在调研阶段。他在乌镇约了一些朋友,前一天晚上他刚和非洲的朋友聊过,“在看有没有更多机会找到不同的人去聊。”

林凡是技术出身,他清华大学计算机系毕业,曾是搜狗核心创始团队成员,全程参与搜狗输入法、浏览器等项目。2012年1月,他创办了脉脉。今年4月,脉脉获得2亿美元D轮融资,估值已经超过10亿美元。

说到为什么想到创立脉脉,林凡说,最早是家里有人得癌症,希望找一些熟悉可靠的医生咨询,但当时觉得找人是一件挺难的事情。一两年之后,因为各种各样偶然的机会,林凡发现,自己人脉圈里面的医生朋友其实很多,“比如我同学的妻子就是医学博士,也有高中同学医科大学毕业后在做医生,但这些在之前是不了解的。”

“如果有一个人脉网络的模式,通过算法、程序,帮助自己把朋友以及其他人更好的管理起来就好了,当时我觉得,这是一件可以做的事情。”

被问及从技术人员转变为企业老板,有没有遇到难题?“有,技术人员擅长和电脑机器打交道,所有的事情是可控的,但老板是和打交道,很多事情就不按照规划走了。”林凡说,他认为作为老板一方面要对未来经济趋势看得准,有长远的战略思考,另一方面要有感召力和影响力,找到人去共建。“作为技术人员我觉得自己的感召力很弱,要自我改进。”

“很多人焦虑,但是解决方案少。”

“我跟周围人聊天时会问他们,你现在在工作上碰到这么大的难题,有没有试图去和其他公司的同行聊一聊,来解决这个事儿。”林凡说:“有人就会觉得我这个建议很有道理,我希望让用户理解这背后的可能性。”

林凡认为,脉脉面临最大的困难是中国职场的成熟度相对欧美国家来说有差距。“很多人焦虑,但是解决方案少。”

“很多困难和问题是可以通过沟通和交流来解决的。”在他看来,中国职场人的习惯需要慢慢建立起来。比如个人职业形象的经营,人脉网络的连接和建立,以及如何通过与同行的交流更好地了解公司外部的变化和趋势,了解真实的外部判断和感觉。在这之后,就是对个人职业成长的路径要清晰,“比如世界500强公司的职员大多对自己是有清晰规划的,但我们国家职场人缺失这样的引导,这背后有方法论和体系结构,大家对这个体系的依赖是要逐渐建立的。”

脉脉目前最成熟的功能就是“找人”,林凡说,各行各业各公司的人基本都能找到,中国500强所有公司都在里面。甚至说幼儿园、医生、律师,政府的工作人员,都可以找到。

其次比较成熟的就是内容交流的场所和场景,今年以来,实名交流有很大的进展,活跃用户翻了4到5倍。此外还有脉脉的招聘服务,“百度阿里这样的公司一年可能有1000人是通过脉脉的平台投递过去的。”

对于林凡来说,脉脉仍是处于一个“比较早期的程度”,他说,脉脉以“找人”作为切入点,就意味着两件事情,一方面每个人愿意把自己的职业身份公开,允许人脉网络通过网络的形式检索。“我们做了很多努力让中国用户意识到,把自己公开没有那么多顾虑。”另一方面是建立相互连接的习惯。

下一个阶段,林凡希望脉脉变成白领职业成长的平台。“还有很多事情可以做,比如职业教育领域。”他也坦诚,这需要更长的时间去改善产品、提升服务。

谈知识付费:提供谈资和安慰剂

脉脉的商业模式包含广告、会员、招聘服务,以及付费教育。

说到付费教育,记者想到这两年比较火的“知识付费”。借这个机会问了林凡的看法。

“知识付费为什么能火起来?”

责编:吴全燕