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如果说产品是制造业的枝杆,那么营销就是制造的枝叶

2019-12-02 09:50来源:21世纪营销网责编:吴全燕www.21adw.com

伴随着市场化程度的提高,竞争逐步加剧并日渐激烈,这个时候,营销系统就成了企业的“龙头”,生产系统开始退居“二线”。

严重的产能过剩,迫使企业不得不把更多的精力放在市场营销上面来。一家企业经营业绩的好坏,生产什么样的产品虽然很重要,但怎么样营销,怎么样把产品卖出去,把钱收回来似乎更重要。为了达成这样的目标,企业高薪配置的营销人员越来越多,营销队伍越来越大。几乎每一位营销人员都常年奔波在市场一线,为达成目标而压力山大。

营销为“龙头”本没有错。但在越来越激烈的市场竞争中,“龙头”的作用愈加显著,与研发、生产之间的差距越来越大。许多企业几乎将所有的资源都集中在了营销系统,而对研发系统则不够重视,甚至于轻描淡写,敷衍了事。

如果说产品是制造业的枝杆,那么营销就是制造的枝叶。许多时候,枝叶已将枝杆遮挡的严严实实,甚至忘了那些浓密的枝叶是依附在枝杆上面的,出现了严重的本末倒置。

制造业的进步,靠的是不断迭代的科技创新,包括工艺、技术、原料、装备和制备过程等,只有在这些领域不断地突破、演进与迭代,才能让产品持续升级,提供给消费者越来越好、高质量的产品,满足消费者日益增长的物质需求。

然而,现实当中,许多制造企业却是虚火旺盛,内力不足,甚至脱实向虚,将大量人力、物力、财力投向品牌、广告、渠道、策划甚至营销模式的创新上,消费者有什么样的需求,策划人员就能提供什么样的营销文案,美其名曰抓住市场的“痛点”“热点”,为了吸引消费者的眼球,各类广告可以一掷千金,营销搞得风生水起,红红火火,然而,产品却毫无特色,更无多少自主创新的核心技术。



本文标题:如果说产品是制造业的枝杆,那么营销就是制造的枝叶
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